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LiderArte: Un ciclo de charlas para potenciar tu liderazgo 

El liderazgo es mucho más que dirigir o influir; es una expresión auténtica de quiénes somos y cómo elegimos inspirar a los demás. Como cualquier forma de arte, el liderazgo combina técnica, creatividad y pasión, permitiendo que cada persona lo desarrolle de manera única. LiderArte nace con el propósito de acompañar a personas y equipos en este proceso, brindando herramientas para fortalecer un liderazgo basado en 3 pilares: compromiso, profesionalismo y autonomía.

A lo largo de nueve encuentros, destacados especialistas compartirán conocimientos y experiencias para potenciar las habilidades desde una perspectiva auténtica y consciente. Con un formato dinámico y participativo, estas charlas buscan inspirar, formar y conectar a quienes desean dejar su huella en su entorno personal y profesional

Los encuentros se llevarán a cabo los últimos miércoles de cada mes, de marzo a noviembre de 2025, con una duración de 1 hora y 45 minutos. La modalidad de participación será  híbrida (presencial y online), permitiendo que se puedan sumar a esta experiencia desde distintas regiones. Los encuentros se realizarán desde las ciudades de Corrientes, Formosa, Buenos Aires y Córdoba, consolidando el alcance federal de la propuesta.

Esta iniciativa está organizada por la empresa Karstec, en alianza con Kolektor, Servicios y Consultoría, SyC, SyK y Elinpar.

¡Conocé como se vivió cada encuentro!

LiderArte #01: transformar las emociones en aliadas para cada elección

El ciclo LiderArte dio inicio con la charla “Convertí a la emoción en tu aliada de cada elección”, un espacio de aprendizaje y reflexión sobre el impacto de las emociones en la toma de decisiones en el cual participaron 50 personas en forma presencial y más de 100 por streaming.

El encuentro fue ágil y dinámico con exposición, ejercicios prácticos y la posibilidad de hacer preguntas y compartir con los participantes.

Licenciada en Recursos Humanos
Diplomada en Competencias Directivas Genéricas CDG “Diseñador de Redes Conversacionales”.
Postgrado en “Gestión por competencias”   
Trabaja en Kolektor desde 2005 y actualmente es Manager de Capital Humano de la empresa

El poder de la emoción en el liderazgo

Gabriela Bosco, Manager de Capital Humano de Kolektor, compartió su experiencia personal al ingresar a la empresa en 2005, cuando enfrentó miedos e incertidumbre. Destacó cómo el acompañamiento de su líder la ayudó a gestionar sus emociones y atreverse a crecer.

“Todos los días tomamos decisiones y somos atravesados por las emociones en todo momento”, expresó al iniciar su charla.

En este encuentro Gabi planteó como objetivo principal que los participantes tomen conciencia del impacto que tienen nuestras emociones en la toma de decisiones

Comprender las emociones para tomar mejores decisiones

Las emociones son respuestas del cuerpo a estímulos internos o externos. Existen seis emociones básicas:

  • Alegría: lo que me gusta
  • Tristeza: lo que genera dolor
  • Sorpresa: algo inesperado
  • Miedo: alerta ante un peligro
  • Asco/Disgusto: desagrado
  • Ira: enojo o frustración

Cada emoción se manifiesta físicamente: la alegría con sonrisas o abrazos, la tristeza con lágrimas, y otras pueden presentarse con síntomas como náuseas o dolor de estómago. Identificarlas es clave para gestionarlas.

Estrategias para gestionar las emociones

Gabriela compartió un método práctico para intervenir las emociones y mejorar la toma de decisiones:

  1. Identificar la emoción: Observar las sensaciones corporales y reconocer la emoción presente.
    “¿Saben cuánto dura una emoción?”
    Y ella misma respondió:
    “90 segundos”.
    Explicó que, pasado ese tiempo, la emoción solo persiste si un pensamiento o un estímulo externo la reactiva. Por eso, identificarla a tiempo, incluso sin conocer su nombre exacto, es fundamental para evitar que se prolongue.
  2. Analizar su impacto: Reflexionar sobre cómo esa emoción influye en nuestras decisiones.
  3. Intervenir con técnicas sencillas: compartió varias técnicas, explicando que no son excluyentes unas de otras y se pueden complementar.
    Cada persona puede probar un encontrar la técnica que mejor se ajuste al momento que vive.

Algunas técnicas para tener en cuenta:

  • Respiración profunda: inhalar, sostener y exhalar lentamente.
  • Pausa y responde: esperar 5 segundos antes de reaccionar.
  • Ancla física: observar un objeto que genere calma.

Otras herramientas para el manejo emocional

  • Cambio de perspectiva o “2 polos”: preguntarse sobre ambas caras de la situación “¿qué aprendizaje puedo obtener de esto?”, “¿qué es lo peor que puede pasar?”
  • Balanza emocional: comparar las dificultades con los beneficios de atravesar esa emoción, todo lo que me está generando y todo lo positivo.
  • Despersonalización: analizar la situación desde un punto de vista externo.
  • Anclaje emocional: evocar emociones positivas a través de recuerdos, fotos o paisajes.
  • Música: utilizar melodías para cambiar el estado de ánimo.
  • Mantra: repetir palabras o frases motivacionales, como “Voy a dar mi charla y voy a terminar contenta”.

Reflexión final

  • La charla cerró con una frase que resumió el aprendizaje compartido:

    “El problema no es lo que sentimos, sino cómo lo expresamos y cómo impacta en nuestras decisiones.”

    Con este primer encuentro, LiderArte inició un camino de autoconocimiento y crecimiento personal, brindando herramientas clave para potenciar el liderazgo y la toma de decisiones alineadas con nuestras emociones

Accedé a la charla completa

Agenda del ciclo

En las primeras tres charlas, se hará énfasis en Autonomía:

🔴 26 de marzo | Córdoba
📢 Gabriela Bosco 

🔴 30 de abril | Córdoba
📢 Cecilia Pantano 

🔴 28 de mayo | Corrientes
📢 Betiana Cracco